近日，产投集团EAS系统和云之家平台正式投入试运行状态，集团财务系统正式进入信息化、数字化、管理化、协同化新阶段，为集团高质量发展提供有力管理保障。
       为适应集团转型新要求和企业信息化新需要，今年1月以来，产投集团紧锣密鼓，争分夺秒抓进度，积极推进财务信息化系统建设，全面构建以EAS系统和云之家平台为载体，以会计核算中心和资金结算中心为核心的二级财务集中管理体系，超前部署应对“大干一百天  实现双过半”竞赛热潮的财务信息化需求。

       Part.1 信息化项目正式启动
       1月14日，与集团合作的财务软件公司项目组赴集团驻点办公，正式拉开财务系统建设序幕。集团领导要求，财务人员既要做好集团管理“内当家”，又要做好企业发展“参谋员”，财务系统要更新、更优、更实，实现业财融合、管服同步。

       Part.2 核算模块正式上线
       2月3日，财务核算及合并报表模块正式上线，将原财务系统数据全面迁移到新系统中，实现了会计核算和报表合并的优化处理，达成了全集团统一核算系统和账务处理的目标，真正实现用“智能脑”算“聪明账”。
                                       
       Part.3 资金、预算等模块搭建初见成果
       3月13日，费用报销、资金管理、预算管理、合同卡片模块和银企直联系统搭建完成，财务系统搭筋建骨。线上报销和审批、集团资金池、银企直联都将亮相于集团，在健全财务体系的同时，也能为日常费用报销、项目业务开支和支付审批流程带来极大便捷，项目组对费用报销线上平台测试进行现场指导和答疑。

       Part.4  财务信息化系统上线试运行
       4月21日，财务信息化系统正式上线试运行，集团财务管理部组织开展了EAS系统和云之家平台操作培训。云之家平台具有智能审批、智能考勤、智能会议等多种功能，EAS系统全模块上线促成了财务系统、财务管理、会计核算、报销流程、预算流程、资金收支流程的全面统一。
                                       
       （财务管理部 张哲供稿）