6月15日—16日，产投集团党委书记、董事长彭鉴西率集团党委理论学习中心组成员及中层以上干部共70余人，突出“学史力行”主题，以开展项目现场调研和召开经营工作调度会的方式，开展党史学习教育第四次专题学习，切实推动学史力行办实事，凝心聚力开新局。                                                                                                                                                  项目现场调研
       15日上午，彭鉴西一行首先来到宁乡市，对长沙幼儿师专项目、曾家河片区开发项目进行实地考察，详细了解项目进度，协调解决相关问题，随后实地考察了位于望城区的湖南信息职院项目、望城人民医院项目以及长沙市四医院滨江新城院区项目，并一一提出指导意见。下午，分别对湘之杰码头项目、长沙县人民医院项目、长沙产投•马栏山运动公园以及长体运动公园进行现场调研，就项目接下来的规划以及运营等相关问题进行了深入交流和现场指导。
                                           
                                           
                                           
                                                                                                           经营工作调度会议
                                           
       16日，彭鉴西主持召开经营工作调度会，分别听取了各子公司、各部室负责人就集团改革转型经营工作成效，以及各子公司经营重点和亮点工作等相关情况汇报。集团董事、总经理罗超纲部署经营工作，集团领导班子成员作交流发言。
                                           

       就如何抓好下一步的工作，彭鉴西强调，一、必须坚定不移巩固来之不易的发展成果。2021年6月16日正值集团挂牌成立五周年。五年来，集团上下攻坚克难、爬坡过坎，当前经营工作成绩斐然，转型发展成效凸显，综合实力显著增强，干部队伍精气神焕然一新，内部干事创业氛围空前浓厚，外部环境空前优化，赢得了领导重视、部门支持、社会认可，正处于成立以来最好的发展时期，要倍加珍惜来之不易的历史机遇，倍加珍惜来之不易的发展态势，倍加珍惜来之不易的和谐局面。同时，必须勇于面对、担当作为，切实解决工作困难，破解发展难题；必须敢于创新、实干进取，既做出卷人，更要成为答卷人，推动发展进步；必须善于维护，保持谦虚谨慎，戒骄戒躁，巩固发展成果。二、必须坚定不移走好转型升级之路。虽然集团取得了转型发展的初步胜利，面临前所未有的发展机遇，但仍然处于转型升级的关键期、调整期，困难和问题还很多，要时刻保持清醒与冷静，坚持底线思维，增强忧患意识，立足集团发展大局深谋远虑。切实汲取集团发展正反两方面经验，按照集团党委既定的发展思路，持续聚焦主责主业，坚决拥护、绝对服从市委市政府的决策部署，积极履行社会责任，彰显国企使命担当。三、必须坚定不移贯彻落实集团党委的决策部署。要统一思想，坚定“上下一条心”，毫不动摇坚持和强化党对国有企业的全面领导，坚决贯彻执行集团党委的意志，不折不扣落实集团党委确定的理念、思路、举措；要一以贯之，做到一张蓝图绘到底，建立健全纠错容错机制，着眼于为担当者担当，调动广大干部的积极性、主动性与创造性；要拓宽思路，推进新一轮改革创新，在巩固发展成果的基础上，不断探索新的工作方法，重谋划、重务实，做到思想自觉、言行一致、行动迅速、协调到位、跟踪有力、执行到底、效果唯一。四、必须坚定不移营造干事创业的良好氛围。要强化担当，积极主动作为，班子成员、中层干部要充分发挥表率示范作用，带头履职尽责，带头担当作为，要严格纪律、严格标准、严格程序，求真务实，脚踏实地，苦干实干；要强化学习，提升能力素质，加大对政策、形势、专业知识的学习，积极打造学习型团队；要强化考核，激发内生动力，切实发挥党组织的战斗堡垒作用，加强对党员干部的理想信念教育，营造学习先进典型、比学赶超的良好风尚，要用好绩效考核“指挥棒”，牢固树立鲜明的正确选人用人导向，突出实绩考核干部，力争用三年左右时间，打造一支政治过硬、业务精湛、清廉纯洁的中层干部队伍，为集团转型发展提供坚强的人才保障。

供稿：办公室 贺心蕊