——长体产业召开“集团转型我来谈”座谈会暨6月主题党日活动
 
       为进一步完善发展思路、创新发展举措，为集团转型发展建言献策，6月24日，长体产业在公司会议室召开“集团转型我来谈”座谈会暨6月主题党日活动。集团党委委员、监事会主席刘永革，党委委员、纪委书记刘明出席座谈会，公司支部书记、董事长、总经理程震主持会议。

       来自公司的党员、入党积极分子、监事代表及经营班子成员共计14人，分别结合自身工作岗位性质及公司转型发展面临的机遇和挑战依次进行了发言，从转变思想观念，分析改革转型发展的优势与困难，实现改革转型发展的路径，抓好改革转型发展落实几个方面提出意见和建议40余条。公司总经理程震在发言中谈到，虽然在近几年的国企改革进程中，长体产业已开始逐步转变思想观念，摒弃“等、靠、要”，抢抓政策机遇，狠抓效率、效益提升，进入转型发展阶段，但实际生产经营中还存在赛事IP难以固化，资金、资源、资产缺乏等现实问题亟待集团帮助与支持。下一阶段，长体产业将通过制定中长期发展规划，进一步明确目标，创新拓展有竞争力的产品体系，夯实巩固长马、铁三等赛事产品，开发传统体育等拥有自主IP的赛事活动，加大青少年体育教育和小型群众性体育综合体开发力度；将进一步加强党建引领，不断完善公司治理结构、规章制度和激励机制，充分调动员工积极性，为转型发展积蓄力量。

       听取了大家的发言后，集团党委委员、纪委书记刘明指出，当前长体产业转型发展要着力解决好三个方面的问题：一是提振信心的问题。集团对体育产业高度看好，长体产业有基础、有队伍、有经验，体育产业的发展必将成为集团业务转型的重要推动力。二是明确定位的问题。要从长沙市散乱粗放的体育市场中找准发展定位，结合集团的支持，谋求企业进一步的发展壮大。三是规范管理的问题。要全面推行精细化与规范化管理，营造好的干事创业环境，确保公司各项工作举措落到实处。

       集团党委委员、监事会主席刘永革强调，长体产业作为长沙市唯一一家国有的体育产业类公司，有着天然的资源优势和经验优势，要紧紧围绕集团的功能定位，进一步转变思想观念，不断挖掘市场潜力，早日将企业做大做强。体育赛事方面，要以品牌赛事运营为平台，从参与者角度出发，进一步延长体育赛事产业链；资产资源方面，要转换思路，但求所用，不求所有，通过体育场馆错峰等方式，借势借力开辟新市场；对于公司面临的一些实际困难，要制订出切实可行、风险可控的工作方案。