节后复工以来，产投集团认真按照市委、市政府部署要求，在确保抓好疫情防控工作的前提下，加强发展的主动性、针对性和前瞻性，有序推进各业务版块工作，最大限度降低疫情对集团经营工作的阶段性影响。
       2月10日-17日，集团党委书记、董事长彭鉴西带队，紧锣密鼓调研调度疫情防控和项目建设相关工作，强调要提高思想认识，咬定年度目标，坚定信心、保持定力，精准施策、强化执行，全力以赴抓好疫情防控和复工复产，坚决打赢疫情防控阻击战，努力把疫情耽误的时间抢回来，确保上半年集团发展“时间过半、任务过半”。
       产投体育版块：强化市场导向，加快创新发展
       2月10日，彭鉴西一行实地调研了长体产业公司场馆运营重点项目建设情况，要求强化市场导向，解放思想，拓宽思路，加快实现创新发展。集团党委委员、副总经理廖鹏参加。
                                       
       新冠疫情给体产业务经营带来巨大挑战。长体产业公司积极调整年度工作铺排，落实各项防控举措，全员争分夺秒，抢占市场机遇，力争通过提前谋篇、加速布局，确保年度经营工作如期推进。公司重新调整今年赛事活动安排，将近期工作重心放在细化赛事方案及提高服务水平上，通过电话、微信等线上办工形式与客户深入沟通合作细节，确保赛事前期筹备不受疫情影响。加速搭建智慧场馆运营管理模式，强化数据测算，提炼有效信息，结合智能设备设施应用，打造符合长沙城市特色的智慧场馆运营管理模式。通过开展线上视频教学，确保学员疫期停课不停练；积极推进教培基地建设，为学员疫后返训做好准备工作。
       产投交易版块：加快补足短板，提升服务能力
       2月11日，彭鉴西调研长沙联交所新址项目建设情况，要求进一步理清产权交易业务的重点、难点和关键点，全力拓宽业务渠道及覆盖面，提升服务质量和水平，加快实现转型升级。集团党委副书记、总经理蒋晓明，党委委员、监事会主席刘永革参加。
       长沙联交所认真落实各项疫情防控措施，同时围绕年度经营目标，有序铺排全年工作。盯紧对接业务工作进度，全力推进国资国企资产交易、金融服务、不动产经纪等业务版块重大项目落地；创新工作思路，努力实现全市14个园区、9个区县（市）、18家市属国企业务全覆盖；加强内部管理，加快补足短板，完善业务流程，优化服务方式，以高质量服务赢得市场口碑，打造产权交易闪亮品牌。
       产投资源版块：把握发展主动权、脚踏实地出成效
       2月12日-13日，彭鉴西带队赴相关区县调研考察砂石项目，强调要充分发挥集团现有优势，积极承担国企责任，认真落实全市砂石产业经营计划，进一步摸清资源状况，积极协同推进，争取市场主动权，为平衡全市砂石市场和经济社会发展做出贡献。集团副总经理罗超纲参加。
                                       
       自然资源公司认真贯彻落实复工复产相关要求，一手抓防控，一手抓经营，有序推动复工复产。紧盯项目现场，收集一手资料，深入分析整理，通过网上办公模式，研究细化2020年度经营工作举措；紧扣年度目标，周密部署砂石产业、全域土地整治及咨询代理等各项业务，积极开展项目考察和前期筹备；与市资规局、长沙城发集团等单位进行工作对接，共商发展、共谋合作。
       产投发展版块：共克时艰，坚定目标，一步一个脚印将各项工作抓紧抓实
       2月17日，彭鉴西带队调研督导产业发展业务版块工作进展，听取产业发展重点项目实施、业务拓展等情况，强调要把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，人才公寓建设项目要确保工程安全和工程进度，官寺冲项目要抢抓机遇、加速往前推，洪山公园项目要凝聚最大合力、集中突破难点，共克时艰，坚定目标，一步一个脚印将各项工作抓实抓好。集团党委副书记、总经理蒋晓明，集团总工程师李国辉参加。
       产业发展公司在积极做好疫情防控工作的同时，根据今年总体工作目标，按项目分别组织召开业务工作推进会，对人才公寓、宁乡曾家河项目、洪山公园调规和官寺冲等重点工作进行了铺排调度，加速推进和跟进协调，确保项目进度稳步推进。主动与省发展集团、金霞集团、宁乡国资集团、中交公司等单位进行工作对接，积极拓展新业务。(撰稿：曹再兴等)