2019年8月8日，土开公司党支部组织了一次别开生面的主题党日活动，支部全体党员同志围绕“集团（公司）转型怎么看怎么干怎么办”积极思考、建言献策，同时还学习了长沙市委、政府关于集团转型的相关文件，以及省委、省纪委关于撤销廉政帐户通知，做到统一思想，做到警钟长鸣。集团党委对这次主题党日活动高度重视，在家的班子成员都出席座谈会。集团党委书记、董事长彭鉴西同志指出，“主题党日活动结合我们集团公司发展实际，大家一起来进行探讨，这种形式别开生面非常好。”
    土开公司党支部副书记、公司总经理邹庆焱同志第一个发言，他站在公司长远发展战略的高度，分析了公司的功能定位、主营业务、发展规模、内部保障。邹庆焱同志提出公司发展要遵循的三个核心要素：一是市委市政府对产投集团的定位以及集团对公司的定位；二是所选定的主营业务的市场因素；三是公司自身的资产状况、人力架构是否能匹配该业务的发展。他认为公司按照现资产规模状况，在确保公司现金流稳定的前提下，考虑负债结构的可行性基础上，将公司的规模做足做满，打响产投集团的品牌和影响力。他要求公司要做到统一思想、坚定信心；转变观念、适应市场；自我改革，形成适应市场的体制机制。支部书记李翠云同志从厘清发展思路、完善人员结构、加强经营团队履职能力和强化风险防控等四个方面提出了建议和意见。支部其他支委和部分党员分别结合自己的工作，就集团（公司）积转型发展建言建言献策。
    集团党委班子对同志们的发言给予了充分肯定。集团总工程师李国辉同志对公司提出了立足主业抓大局的要求。集团副总经理廖鹏同志要求公司加强管控，做到颗粒归仓，要求党员同志要讲奉献有作为。集团纪委书记刘明同志肯定了公司十多年来的成绩，肯定了公司精气神和内部管理等方面大的提升，要求土开公司尽快把思路变道路，广开言路、统一思路、找准出路、明确道路，同时要求土开公司不回避存在的问题，要以党风廉政建设和纪律为底线生命线，干净担当作为。集团监事会主席刘永革同志从政策、政府资源中找商机，从市场需求中找出路，从内部深化改革中找活力，从盘活人力资源、发挥好财务管理两个核心要素着手全面提升企业整体核心竞争力。
    集团党委书记、董事长彭鉴西同志在最后发言中表示，上任后的第一站来到土开公司党支部，带领全体班子参加此次座谈会，充分体现了集团党委对土开公司的高度重视。彭鉴西同志充分肯定了土开公司在集团的地位和为集团作出的贡献，希望支部党员同志以公司骨干、标杆和旗帜的定位，发挥示范带头作用；同时指出了发展中还存在的一些问题，土开公司上下要敢于正视差距，开展党性分析，从思想上深刻剖析反思差距的原因。
    在讲话中，彭鉴西同志代表集团党委，进一步明确了对土开公司的的发展目标、措施路径和具体要求。他强调，要始终牢树信心、善于成就大业、锻造过硬作风、加强党的建设，充分发挥集团公司主力军的作用。彭鉴西同志强调，土开公司要抓机遇、抓改革、抓创新、抓执行，向政策要资源，闯市场求发展，迅速研究完成目标任务的行动路径，抓紧组织专门团队，加大对外招商力度。率先开展为期三个月的作风整顿，确保集团党委下达的指标任务按时按质按量完成。
    当天下午，土开公司第一时间召开了经理办公会，逐条研究如何抓好贯彻落实，并将各项任务指标下达至部室，明确了责任人和时间进度要求。