编者按：
       金秋十月，中国共产党第二十次全国代表大会即将召开，长沙市产投集团全体干职员工欢欣鼓舞，倍感振奋，以满腔热情喜迎这一期盼已久的盛会。为了全面展示集团落实市委市政府决策部署，勇于担当、踔厉奋发的发展姿态，以及在产业投资、产业运营、产业服务等方面取得的高质量发展成就。今日起，将推出长沙市产投集团“喜迎二十大 建功新时代”系列报道。

        时代催人奋进，使命召唤担当。

        2020年6月，市政府启动实施市属职院产教融合工程，规划实施一批重大项目，着力加快职业教育跨越式发展。

        长沙市产投集团闻令而动，勇担使命，迅速组织队伍、优化方案、明晰路径、细化举措，受到了市委市政府的充分肯定。2020年7月，经市政府同意，长沙市产投集团全资子公司——长沙市教育产业投资有限公司（以下简称“市教育投”）正式注册成立。作为教育产业国有资本投资平台，市教育投承担市域范围内教育产业项目的投资、融资、建设、管理和运营等职能。

       在市委市政府大力支持和集团党委的正确领导下，市教育投坚决落实“三高四新”战略定位和使命任务，深入贯彻“强省会”战略，积极践行“忠诚、创新、实干、共赢”的企业文化，在完成政府交办任务的基础上大力开拓市场，抢抓机遇乘势而上，成功探索产教融合新模式，不断延伸校企合作产业链，新的区域教育产业投资国企劲旅异军独起。

        截至2022年9月底，市教育投累计完成投资26.2亿元，资产总额达到29.09亿元，已交付和在建、新建项目总投资预计将达到60亿元以上。首个产教融合工程重大项目长沙幼儿师专新校区项目已正式投入运营。

        一个初创企业，短短两年时间，怎么能做到交出这样一份沉甸甸的答卷呢？市教育投成立以来，不断强化党建引领，围绕中心服务大局，把企业发展融入时代征程，以强烈的使命担当和敏锐的市场思维在合作共赢中延伸产业链条，稳步实现新突破，在集团高质量发展总蓝图中抒写浓墨重彩的一笔。

        9月26日，长沙幼儿师范高等专科学校新校区第一批学生，正式踏入期盼已久的崭新校园。“学校建设得‘高端大气上档次’，这就是我们理想中的校园！”学生们十分激动。

        长沙幼儿师专新校区项目是我集团市教育投投资建设的首批产教融合工程项目之一。项目总投资12亿元，总建筑面积约21万平方米，2021年4月正式开工建设，要求2022年9月交付学校，时间紧、任务重、工期刚性需求高。市教育投顶住压力、迎难而上，瞄准创优质、建精品、树标杆的目标，持续加强现场管理，严控安全生产和过程控制，与参建各方共同克服疫情、雨季等带来的困难，2022年8月底提前交付学校，做到了高标准建设、高速度推进、高品质呈现。为确保项目建设进度，市教育投班子成员和现场技术骨干全部放弃或推迟年休假期，全身心投入紧张的项目建设中。

        一花独放不是春。同期纳入产教融合工程的湖南信息职院新校区项目，正全力冲刺交付目标；今年启动实施的长沙财经学校新校区、长沙卫生职院附属医院等项目，正按计划稳步推进项目前期各项工作。这些“十四五”期间将投入使用的项目，必将助力长沙职业教育实现质的跨越。

        “新校区食堂饭菜，干净卫生又实惠，每到饭点我都是胃口大开！”长沙幼儿师专学生一边打饭一边说笑。

        产教融合、校企合作，涉及学校和企业两个不同主体。显然，两个主体各有所长。经校企双方友好协商，产教融合项目建成交付使用后，非核心教学设施由市教育投专业化运营。长沙幼儿师专食堂，正是市教育投运营服务的部分内容。

        为确保项目交付后更好服务学校专心办学，在全力推进项目建设的同时，市教育投以市场思维超前布局，2022年4月即启动组建专业化运营团队，9月初正式成立运营子公司，成功实现了项目交付和项目运营同步，充分利用校区有限资源，以专业化管理为师生员工提供最优质、最便利的服务，确保合作学校专注于人才培养、科学研究。

        依托产教融合工程项目建设，做深做实校企合作，延伸“投资、融资、建设、管理、运营”产教融合全生命周期产业链条，拓宽企业使命、提升企业价值，市教育投已经开局破题，后续发展将更为强劲。

        谋其上者取其中，谋其中者取其下。市教育投认真落实集团党委要求，与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”，奋力打造区域教育产业投资国企劲旅。

        不断强化党建引领。市教育投党支部以打造“匠心筑教•育心融合”党建品牌为目标，将党建与业务有机融合，组织百日攻坚行动、夏送清凉活动、党建联合共建等，深入开展安全生产月系列活动，大力选树先进典型，不断夯实党建品牌内涵。公司支部获评全市国资系统先进基层党组织，“长沙国资”微信公众号多次推介支部党建工作。

        高质量推进现代化治理。按照集团统一部署，公司领导班子和班子成员全面推行任期制和契约化管理，与集团签订《任期经营业绩责任书》《岗位聘任协议书》《年度绩效目标任务书》，发展责任和经营业绩指标“上肩”。公司成立了支委会、董事会、监事、经理层，现代化治理结构日趋完善。始终践行人力资源是第一资源理念，将每一位员工放到最适合自己的岗位，做到事事有人做、人人有事做、事事有反馈、件件有落实。

        “我们将在集团党委的坚强领导下，进一步抬高发展坐标、加快改革步伐，未来三年，力争实现总营业收入6.5亿元以上、总利润3500万元以上，向集团党委交出更加优秀的答卷。”市教育投党支部书记、董事长沈煜表示。